Dans le cadre de la refonte de l’ensemble de son SI métier, une grande enseigne de la mode et des accessoires (homme, femme et enfant) nous a sollicité en tant qu’expert métier pour faciliter et accélérer la réflexion autour de ses pratiques et de ses processus amonts (pyramide de l’offre, cycle de collection, cadrage enseigne, prévisions, budget de vente/ achats, engagements, construction de l’offre, assortiment…). Nous avons remis à plat lors d’entretiens et d’ateliers multi métiers ses pratiques, ses processus en renforçant les dimensions « nouveaux parcours clients, omnicanale, multi formats, internationale, collaboration inter services ». Nous avons également apporté notre expérience sectorielle et fonctionnelle lors de la rédaction d’un cahier des charges précisant les attentes clés, notamment en termes d’optimisation des permanents/ saisonniers, de réduction du Time to Market, de réduction des engagements avant saison, de gestion des Actuas, de réduction des résiduels… puis participé à la sélection des éditeurs et des solutions à mettre en œuvre.
Refonte des processus amont et du SI métier dans une grande enseigne de la mode
