Nos réalisations récentes
Accompagner une marque de luxe dans la définition de sa politique d’achat responsable
Dans un contexte de renforcement réglementaire et d’anticipation des risques, notre client, grande marque du luxe, souhaitait fournir à ses équipes des outils opérationnels d’anticipation et de gestion des risques. C’est dans ce contexte que la directrice RSE a...
Faire prendre conscience de l’importance et l’urgence d’engager dans une démarche de décarbonation les équipes Bonpoint
Dans le cadre de sa stratégie RSE, et plus spécifiquement son plan de décarbonation, Bonpoint nous a sollicité pour mener une campagne d’acculturation des équipes aux enjeux du changement climatique. Nous avons animé plusieurs fresques du climat pour permettre aux...
Sensibiliser les équipes à l’éco-conception et définir ensemble les lignes directrices à appliquer au sein d’une grande maison de luxe
Dans un contexte de renforcement réglementaire, notre client souhaitait anticiper l’affichage du coût environnemental et sensibiliser les équipes à la compréhension, et la prise en main, à toutes les étapes de cycle de vie, de l’éco-conception des produits. C’est dans...
Mettre en place et piloter la gouvernance RSE au sein d’A.P.C.
Dans le cadre du déploiement de sa démarche RSE et de l’intégration de nouveaux actionnaires au sein de son capital, A.P.C. nous a sollicités pour mettre en place et piloter la gouvernance RSE de son entreprise afin de définir des objectifs ambitieux et SMART...
Refonte des processus amont et du SI métier dans une grande enseigne de la mode
Dans le cadre de la refonte de l’ensemble de son SI métier, une grande enseigne de la mode et des accessoires (homme, femme et enfant) nous a sollicité en tant qu’expert métier pour faciliter et accélérer la réflexion autour de ses pratiques et de ses processus amonts...
Challenge organisation et process au sein d’une centrale d’achat
Sous l’impulsion de la direction de la centrale d’achat, nous avons animé une série de 15 ateliers itératifs impliquant l’ensemble des managers opérationnels ayant pour objectif, à partir d’une « feuille blanche », de repenser les méthodes et les organisations de...